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EPM avanza en la ampliación de la Subestación Nueva Esperanza en Soacha

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Empresas Públicas de Medellín avanza en la ampliación de la Subestación Nueva Esperanza, infraestructura energética ubicada en Soacha que permitirá aumentar la capacidad del sistema eléctrico que abastece al sur de Bogotá y a municipios del centro-oriente del país. La obra, que registra un 60 % de avance, contempla la construcción del último diámetro de conexión en 500 kilovoltios y su entrada en operación está prevista para el segundo semestre de 2026.

La subestación forma parte del Sistema de Transmisión Nacional y opera desde 2017 junto con líneas de transmisión de 230 y 500 kilovoltios. Con la ampliación en curso, se conectará un nuevo banco de autotransformadores que reforzará la distribución de energía hacia diferentes regiones y aportará mayor estabilidad a la red eléctrica.

De acuerdo con Jorge Cerezo Restrepo, gerente de Transmisión y Distribución de Energía de EPM, el nuevo desarrollo permitirá incrementar la confiabilidad del sistema eléctrico y ampliar la capacidad instalada para responder al crecimiento de la demanda energética.

El proyecto fue adjudicado por la Unidad de Planeación Minero Energética y se integra al Plan de Expansión de Referencia Generación-Transmisión 2020-2034 del Ministerio de Minas y Energía, hoja de ruta que orienta el fortalecimiento de la infraestructura energética del país.

Además del componente técnico, el proyecto incluye un proceso de rescate arqueológico debido a la riqueza patrimonial del territorio. Las excavaciones han permitido recuperar más de 1,8 millones de piezas arqueológicas entre fragmentos cerámicos y herramientas de piedra vinculadas a las culturas Herrera y Muisca, lo que ha requerido excavaciones sistemáticas y análisis especializados antes de continuar con la construcción.

Los resultados de estas investigaciones serán presentados al Instituto Colombiano de Antropología e Historia, que definirá la entidad encargada de custodiar el material recuperado, mientras se adelantan procesos de divulgación con comunidades del área de influencia.

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La inclusión financiera llega a Istmina con la apertura de sucursal Bancolombia

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En la región, la entidad ha desarrollado el Sistema Rural Emergente, estrategia que articula educación financiera, soluciones de ahorro y crédito, innovación social y alianzas locales para atender contextos rurales y apartados.

Chocó es uno de los departamentos con más desafíos en inclusión financiera, toda vez que apenas el 53,8% de los adultos tienen al menos un producto financiero, comparado con el 97% del promedio nacional. Por ello, Bancolombia viene haciendo un trabajo en la región para conocer las realidades y necesidades de la región y entregarles soluciones pertinentes.

En coherencia con su misión de acompañar a las comunidades en su desarrollo productivo y social para cerrar brechas y generar bienestar, Bancolombia abre una sucursal en Istmina.

“En Bancolombia estamos convencidos de que la inclusión no se declara: se ejerce. Se ejerce cuando llegamos a donde antes no era fácil llegar, cuando adaptamos nuestras soluciones a la realidad local y cuando ponemos el conocimiento financiero al servicio del progreso de la comunidad”, afirma Luz María Velásquez, vicepresidenta de Negocios Personas, Pymes y Empresas de Bancolombia.

En esta sucursal, los clientes encontrarán servicios como pagos y recaudos, apertura y gestión de productos (ahorro, inversión, financiación), asesoría especializada y servicio postventa y atenderá de lunes a viernes en el horario de 8:30 a.m. a 11:30 am y de 2:00 p.m. a 4:30 p.m.

La sucursal en la tierra que se ubica a orillas del río San Juan es un paso más en una estrategia que combina distintos frentes de trabajo.

  • Sistema Rural Emergente, un programa que el banco desarrolla en distintas regiones del país para articular educación financiera, ampliación del acceso a servicios financieros, innovación social y trabajo con aliados locales para llevar soluciones adaptadas a las necesidades de contextos rurales y apartados del país.
  • Crédito Grupal un modelo basado en la confianza comunitaria que permite que personas tradicionalmente excluidas del sistema financiero puedan acceder a crédito sin necesidad de soportes formales de ingresos, alineado con su realidad económica y su comportamiento de pago.
  • La Escuela Móvil Digital, una apuesta por el desarrollo de habilidades financieras y digitales en zonas rurales. A través de contenidos audiovisuales y dispositivos móviles, esta iniciativa ha formado a cerca de 500 personas, principalmente mineros, y hoy está disponible dentro de la sucursal para quienes la visitan.
  • Programa Mural, que identifica y acompaña a mujeres líderes de Istmina, Quibdó y Nuquí, fortaleciendo sus negocios y su rol como promotoras de educación financiera en sus comunidades. Actualmente, siete mujeres hacen parte de esta red, que se ha convertido en un puente de confianza para facilitar el acceso a productos y servicios financieros en el territorio.

Bancolombia continúa trabajando para estar donde históricamente el sistema financiero no ha llegado, acompañando a las personas, los negocios y las instituciones locales en la construcción de un desarrollo más inclusivo y sostenible para el Chocó.

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Uber llegará a los 32 departamentos de Colombia

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Uber anunció su expansión a nivel nacional en Colombia, con la que llevará su aplicación a más de 1.100 municipios en los 32 departamentos, una estrategia con la que busca ampliar las opciones de movilidad y generar oportunidades económicas en regiones donde actualmente el servicio es limitado.

La compañía informó que esta ampliación incluirá distintas modalidades de servicio como Uber Taxi, Uber Economy y Uber Moto, con el objetivo de adaptarse a las condiciones de movilidad de cada territorio.

El despliegue de la plataforma estará acompañado por la implementación de su sistema de seguridad, que integra más de 40 funciones orientadas a la protección de usuarios y conductores, una de las principales apuestas de la empresa en su crecimiento en el país.

Ángela Mendoza, gerente general de Uber para la región Andina, indicó que la expansión responde a la necesidad de llevar soluciones de movilidad a nuevas zonas.

“Llevaremos el estándar de Uber que hoy existe en las grandes capitales a cada rincón del territorio nacional”, señaló.

El anuncio se sustenta en un estudio de Ipsos que muestra diferencias en la percepción de movilidad entre ciudades con y sin presencia de la aplicación. Mientras en las principales ciudades el uso de plataformas digitales está consolidado, en otras regiones persisten problemas relacionados con la calidad, seguridad y tiempos del transporte.

En estas zonas, el 88 % de los encuestados considera que la llegada de Uber ayudaría a mejorar la movilidad, y dos de cada tres estarían dispuestos a pagar más por un servicio que ofrezca mayor seguridad.

La empresa destacó que, además de facilitar el transporte, la expansión permitirá a más personas generar ingresos a través de la plataforma, lo que podría dinamizar las economías locales.

La llegada de Uber a nuevas regiones se da en un contexto de transformación del sector transporte en Colombia, donde las aplicaciones digitales han ganado protagonismo como alternativa frente a los modelos tradicionales, especialmente en ciudades intermedias y municipios.

Con esta estrategia, la compañía busca consolidar su presencia en el país y ampliar su base de usuarios en un mercado que sigue mostrando oportunidades de crecimiento en el ámbito de la movilidad digital.

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«Es un honor asumir el liderazgo de Asocolflores, un sector que representa lo mejor de Colombia en el exterior»: Laura Valdivieso

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Su nombramiento llega en un momento decisivo para el sector, en el que la competitividad internacional, la sostenibilidad y la diversificación de mercados serán determinantes para su crecimiento.

Después de casi 30 años, una mujer liderará el gremio que genera más de 240.000 empleos formales directos e indirectos. Cerca del 60% de los empleos directos son mujeres y el 55% madres cabeza de familia, que a su vez representan el 70% del total de los empleos femeninos formales del sector agrícola del país, lo que posiciona al sector como un pilar de crecimiento inclusivo y desarrollo territorial, con impacto directo en la equidad y la generación de empleo formal del país.

La exministra de Comercio Exterior y experta en diplomacia comercial Laura Valdivieso, fue elegida de manera unánime por la Junta Directiva de Asocolflores como la nueva presidenta de la entidad. Su nombramiento llega en un momento decisivo para el sector, en el que la competitividad internacional, la sostenibilidad y la diversificación de mercados serán determinantes para su crecimiento.

Su nombramiento llega en un momento decisivo para el sector, en el que la competitividad internacional, la sostenibilidad y la diversificación de mercados serán determinantes para su crecimiento.

La abogada en Negocios Internacionales y con maestría en Política Pública y Negocios Internacionales de la Universidad de Georgetown, como viceministra de Comercio Exterior lideró, diseñó y ejecutó la política que permitió el aumento de las exportaciones, además de atraer inversión extranjera. En el sector público, como directora de la Oficina de la Oficina Comercial en Washington, lideró la agenda bilateral con Estados Unidos.

La floricultura, que representa el 28% del empleo formal del agro colombiano y exportaciones cercanas a los US$2.400 millones en 100 mercados, encuentra en Valdivieso una estratega clave para elevar su competitividad. La nueva presidenta del sector afirmó: “Es un honor asumir el liderazgo de Asocolflores, un sector que representa lo mejor de Colombia en el exterior y genera un impacto social significativo en el país». Las exportaciones tienen la vocación de ser un motor de crecimiento y desarrollo social, y el sector floricultor es la demostración de que el acceso a los mercados internacionales es sinónimo de oportunidades para nuestra población. Hoy tenemos una oportunidad única de consolidarnos y asegurar que el brillo de las Flores de Colombia en el mundo se traduzca en un mayor bienestar para el país.”

Respecto a su trabajo con el sector desde su cargo en Washington, coordinó esfuerzos orientados a proteger la ventaja competitiva de las flores colombianas en un entorno altamente dinámico, le ha permitido desarrollar una comprensión profunda del mercado estadounidense y de sus marcos regulatorios. Recorrido que la posiciona como interlocutora estratégica ante el Gobierno y Congreso del país del norte, destino del 80% de las exportaciones.

Retos de la nueva presidenta de Asocolflores

  • Anticiparse a las exigencias globales y lo explica: “La sostenibilidad es el corazón de la reputación de las Flores de Colombia. Uno de nuestros grandes retos será responder a las regulaciones internacionales, como las de la Unión Europea, cada vez más exigentes. Mi agenda de trabajo en Asocolflores priorizará que el sector no solo cumpla con estos estándares, sino que continúe consolidándose como referente mundial de una floricultura responsable, equitativa y respetuosa del ambiente”.
  • Continuidad a la agenda gremial. además, proyectar el sector con una visión renovada, donde será clave fortalecer su competitividad, ampliar la presencia del sector a nivel internacional y continuar aportando al desarrollo económico y social del país. Asocolflores continuará trabajando por representar y defender los intereses del sector, promover la sostenibilidad, impulsar la innovación.

Asocolflores continuará trabajando por representar y defender los intereses del sector, promover su sostenibilidad, impulsar la innovación y posicionar las flores de Colombia como un símbolo global de calidad, sostenibilidad y valor en el mundo.

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