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El trabajo remunerado del hogar, dignidad ganada

Notas y Noticias

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En Colombia 647 mil mujeres son trabajadoras remuneradas del hogar, de las cuales solo el 17% tienen derecho a laborar en condiciones dignas,  justas y con acceso a la seguridad social

Margarita, lleva seis años como empleada en una casa de familia. A pesar de recibir un trato digno y respetuoso y un salario, diríamos justo más no de acuerdo a lo que la ley considera como salario mínimo, no ha tenido afiliación al sistema de salud y no disfruta de los servicios que ofrecen las cajas de Compensación, y menos a cumplir con una jornada laboral ¿La razón?, en el país no existía una ley que protegiera a las trabajadoras del hogar. Así la familia para la cual labora Margarita de buena fe, y de manera honesta le cancelaban lo que consideraban lo justo por las labores que realizaba en el hogar.

En Colombia, según el DANE hay más de 647.000 personas que realizan labores en hogares, pero no todas han contado con la suerte de Margarita, no todas tienen un salario digno, no cuentan con afiliación a una EPS y lo peor no tienen un trato respetuoso. Tan solo el 17% de ellas tienen acceso a la seguridad social, bien sea porque el empleador se encarga o ellas lo hacen como independientes.

Según un estudio reciente realizado por la ONU Mujeres y la CEPAL, de las 11 a 18 millones de personas que se dedican al trabajo doméstico remunerado en América Latina y el Caribe, el 93% son mujeres.

Es una realidad, en Latinoamérica las trabajadoras del hogar representan entre el 10,5 % y el 14,3% del empleo de las mujeres corresponde a esta actividad económica.

¿Qué es el trabajo remunerado del hogar?

Es el trabajo que se hace en el hogar de manera remunera, incluyendo tareas domésticas y de cuidado, todo en el marco de una relación laboral. Esto último es fundamental para distinguirlo del trabajo doméstico no remunerado realizado por integrantes de la unidad familiar.

Así, el empleo doméstico es, un trabajo cuyos actores son un o una empleada y uno o varios empleadores. Vínculo que conlleva necesariamente el cumplimiento de unos derechos y al compromiso con unos deberes de ambas partes.

Orfa Muñoz, es trabajadora remunerada del hogar, ella tiene una historia que tiene las dos caras de la moneda por la que pasan muchas mujeres en el país. Algunas veces tenía la seguridad social y claro su salario. Ahora ella labora como Dios manda y tiene todas las garantías que le van a permitir disfrutar de una pensión. “Trabajé en algunas partes donde a mí no me pagaban seguridad social. Por lo tanto, no me puedo pensionar en este momento. Y cuando tenga 58 años no puedo pensar todavía en una pensión. En este momento, yo entré aquí nunca me han fallado con mi seguridad social. Entrar acá a trabajar, eso fue como una bendición de Dios”, dice. Y mientras consciente las plantas que hay en la casa donde labora con todas las de la ley, dice: “claro, que podemos ser parte de una misma familia, pero también sabemos que tenemos derechos”, afirma mientras las riegas y las mima.

Según el Convenio número 189, de la Organización Internacional del Trabajo, todas las trabajadoras domésticas tienen derecho a un entorno de trabajo seguro y saludable en el que cuenten con plenas condiciones no menos favorables que las aplicables a los trabajadores en general de cualquier otro sector económico o categoría ocupacional.

Pero, no todo es color de rosa, porque las barreras a pesar del convenio que busca garantizar el trabajo doméstico remunerado y digno, no ha sido posible debido a la informalidad en los contratos, cuando existen.  

A pesar de la Ley 2466 de 2025 que entró en vigencia el pasado 25 de junio, que llegó con la nueva reforma laboral en Colombia y que cambia las condiciones de contratación y remuneración de las empleadas domésticas, por eso desde el mes de septiembre se debería ajustar el salario y un nuevo contrato que formalice su relación laboral. ¡Ah! Y garantizar sus prestaciones sociales, pero las barreras siguen. Según la Fundación Bien Humano y la Unión de Trabajadoras del Servicio Doméstico (Utrasd), en Colombia el 90% de los contratos de trabajo doméstico son verbales.

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El rock se une por los damnificados del terremoto en Colombia a través de la Rockatón 2026

Juanfer Alzate

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Colombia atraviesa una de los momentos más difíciles de su historia reciente tras el terremoto del pasado 10 de agosto, y desde Medellín la escena musical decidió responder con una causa concreta. El próximo sábado 22 y domingo 23 de agosto, el Teatro Carlos Vieco Ortiz, ubicado en el Cerro Nutibara, será el escenario de Rockatón 2026, una jornada de música y movilización ciudadana que busca convertir la fuerza de la cultura en ayuda real para las comunidades afectadas.

La iniciativa no nace de cero: recupera el espíritu de la Rockatón realizada en Medellín en 1999, cuando el movimiento musical de la ciudad se unió para apoyar a las víctimas del terremoto del Eje Cafetero, con la participación de bandas como IRA, Polvo de Indio, Masacre, La Pestilencia y Ekhymosis, entre otras. Más de 25 años después, una nueva generación de artistas, productores y gestores culturales retoma esa memoria colectiva para responder a la actual coyuntura del país.

Durante las dos jornadas, más de 70 bloques artísticos de rock, punk, hardcore, metal, reggae y otras expresiones alternativas de Medellín y el Área Metropolitana se presentarán en tandas de 15 minutos, con 5 minutos adicionales para el cambio de agrupación, apoyadas en un backline común y un equipo especializado de roadies. Algunas presentaciones tendrán formatos extendidos: Bajo Tierra se presentará por 30 minutos el sábado, Los Hijos Bastardos del Blues hará lo propio el domingo, y Bengala —conformada por Grito, Nepentes y Los Suziox— ofrecerá un show de una hora. Como principio fundamental del evento, ninguna de las bandas participantes recibe pago alguno; todas se vinculan de manera voluntaria para poner su trabajo al servicio de la causa.

La organización fue clara en un punto: Rockatón 2026 no busca recaudar dinero, sino ayudas en especie. La meta es llenar cuatro camiones, con una capacidad mínima de cuatro toneladas cada uno, con productos destinados a las comunidades afectadas. Entre las necesidades identificadas están víveres no perecederos, elementos de higiene y cuidado personal, artículos para niños y adultos mayores, alimento y cobijas para mascotas, y elementos para enfrentar el clima como impermeables, botas y linternas. «La invitación es sencilla: si usted puede aportar un producto, tráigalo», indica la organización en su comunicado.

El evento es posible gracias a una producción colectiva que reúne a artistas, productores, técnicos, roadies, comunicadores y empresas. Organizaciones como Re-Roadies, Escenario Vivo, Fusión Logística, Persival, Backline Co., Máximo Nivel y REV Music forman parte del equipo que sostiene la logística, la producción técnica, la seguridad y la operación general de las dos jornadas, junto a un amplio grupo de voluntarios que decidieron aportar su trabajo a la causa.

La convocatoria, según sus organizadores, no está limitada al público habitual de conciertos de rock. «No importa si usted pertenece al mundo del rock. No importa si nunca ha pisado un concierto. Si puede aportar una caja de alimentos, una cobija, un paquete de pañales, comida para una mascota o cualquier elemento útil para una familia afectada, ya está haciendo parte de Rockatón», manifestaron los organizadores del evento. Quienes deseen más información pueden consultar la cuenta de Instagram @rockaton2026 o el sitio web oficial del evento.

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Tatiana Vallejo llega a la gerencia de Unicentro Medellín

Juanfer Alzate

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Con más de diez años de trayectoria en el sector de centros comerciales y gestión de activos inmobiliarios, Tatiana Vallejo de la Roche asumió la gerencia general de Unicentro Medellín, en un nombramiento que abre una nueva etapa para uno de los centros comerciales más icónicos de la ciudad. Su llegada busca acelerar el camino de transformación que Unicentro ha trazado en los últimos años, centrado en fortalecer la experiencia de los visitantes, modernizar sus espacios y avanzar en sostenibilidad e innovación.

Vallejo es comunicadora social-periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana y especialista en Gerencia de Mercadeo. Antes de asumir este cargo, lideró los portafolios comerciales de los centros comerciales Viva y Gran Plaza, un recorrido que le permitió construir un conocimiento profundo sobre marcas, consumidores, experiencias y gestión de espacios comerciales. «Asumo este reto con el compromiso de seguir fortaleciendo un centro comercial que está en el corazón de los antioqueños y que ha evolucionado con ellos. Queremos consolidar una propuesta que integre experiencias, comercio, sostenibilidad y servicio de manera significativa, aportando al desarrollo del occidente de Medellín y generando valor real para las marcas, los visitantes y la comunidad», señaló la nueva gerente.

La nueva administración toma las riendas de una operación en crecimiento sostenido. Durante 2025, Unicentro registró la visita de 9.739.863 personas, un aumento del 6 % frente al año anterior que se mantiene en 2026, con un promedio cercano a 800.000 visitantes mensuales. El centro comercial cuenta hoy con 268 locales, 90.000 metros cuadrados de área construida y una ocupación del 97 % de su área rentable, además de generar más de 1.500 empleos directos e indirectos para la ciudad. La fidelización de clientes también ha crecido: la base de datos aumentó un 41 % en el último año y el ticket promedio de compra se incrementó en un 18 %.

Entre los logros recientes de Unicentro se encuentra la certificación Great Place to Work, obtenida con un 98 % de favorabilidad, que lo convirtió en el único centro comercial de Medellín en alcanzar este reconocimiento. La transformación del centro comercial también se refleja en su oferta de servicios y experiencias, con una zona de entretenimiento de 4.224 metros cuadrados, 14 espacios de coworking y la primera estación Tesla Supercharger de la ciudad, además de las certificaciones Carbono Neutro y de Gases de Efecto Invernadero otorgadas por Icontec y la renovación sostenible de su domo central.

De cara al futuro, Vallejo lidera una estrategia con varios frentes prioritarios: consolidar el entretenimiento como motor de tráfico y permanencia, fortalecer el mix comercial con nuevas marcas y servicios, optimizar la productividad de los espacios, profundizar la gestión basada en datos, impulsar iniciativas de sostenibilidad y movilidad limpia, y fortalecer una cultura de servicio centrada en las personas. «Los centros comerciales han evolucionado hacia espacios donde las personas buscan resolver diferentes necesidades en un mismo lugar. Queremos seguir consolidando a Unicentro Medellín como ese escenario: un lugar que combine experiencias, comercio, bienestar, cultura y servicios, con una operación cercana, eficiente y sostenible para nuestros visitantes, aliados y comerciantes», afirmó la gerente al presentar su visión para la compañía.

Inaugurado el 6 de noviembre de 1991, Unicentro cumple 35 años acompañando la transformación urbana y comercial del occidente de Medellín, consolidado desde sus inicios como referente para la ciudad y motor de desarrollo para sectores como San Joaquín, Belén Fátima y Conquistadores.

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Bavaria invertirá $12.000millones en la recuperación de 3.500 negocios afectados por terremoto

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«Detrás de cada tienda de barrio, comercio y negocio local hay una familia, una fuente de ingresos y un punto de encuentro para la comunidad«, Sergio Rincón, presidente de Bavaria.

Bavaria, se une a la recuperación del tejido empresarial en las zonas afectadas por el terremoto del pasado 10 de agosto. Sector vital para el desarrollo económico, social las regiones, las comunidades y el país.

Fueron más de 3.5000 los negocios afectados por el terremoto cuyo epicentro se localizo en San José del Palmar-Chocó, motivo más que suficiente para que la compañía con más de 137 años de historia se sume a los esfuerzos para la recuperación del sector, anunciando la inversión de $12.000 millones para apoyar la reconstrucción de los negocios.

La iniciativa se une al «Plan de Reconstrucción para Comerciantes y Microempresarios» que lidera el Gobierno Nacional y busca contribuir a que tenderos, pequeños comerciantes y emprendedores puedan retomar su actividad económica y así iniciar la reapertura de sus establecimientos.

«Durante más de 137 años hemos hecho parte del desarrollo de Colombia y hoy queremos reiterar nuestro compromiso con las familias, comunidades y territorios afectados. Detrás de cada tienda de barrio, comercio y negocio local hay una familia, una fuente de ingresos y un punto de encuentro para la comunidad. Estos establecimientos no solo impulsan la economía de sus territorios; también fortalecen el tejido social”., manifestó Sergio Rincón, presidente de Bavaria

La compañía, además puso a disposición su capacidad logística, conocimiento y presencia en el territorio para respaldar las acciones de recuperación en as zonas afectadas. Durante los primeros días de la emergencia, la empresa movilizó más de 30 camiones y entregó 250.000 unidades de agua y Pony Malta para contribuir a la atención de las comunidades impactadas. 

Con esta iniciativa, Bavaria reafirma su compromiso de seguir trabajando junto a las autoridades, el sector privado y las comunidades para contribuir a la recuperación de las regiones impactadas y al bienestar de las familias que hoy enfrentan el desafío de reconstruir su futuro.

La compañía con más de 137 años en el mercado colombiano, genera cerca de 4.500 empleos directos en sus ocho cervecerías ubicadas en Barranquilla, Bucaramanga, Yumbo, Tibasosa, Tocancipá, Itagüí y Palmar de Varela, dos malterías en Cartagena y Tibitó, y una fábrica de etiquetas en el Valle del Cauca. Además atiende a más de 300.000 clientes y representa el 1,2 % del PIB nacional.

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