Especiales
40 vehículos clásicos competirán en el primer Gran Concurso Nacional del Auto Antiguo
Del 25 de agosto al 5 de septiembre, Unicentro Medellín será el escenario del Gran Concurso Nacional del Auto Antiguo 2026, un evento que reunirá por primera vez a 40 vehículos seleccionados de distintas regiones del país para responder una pregunta tan apasionante como difícil: ¿cuál es el auto antiguo más bello de Colombia? La iniciativa, organizada por Antioquia Motor Club, Unicentro Medellín, Pulguero Automotor, Antioquia Motriz y Vértigo & Autopistas, cuenta además con el respaldo de la Federación Mexicana de Automóviles Antiguos y de Colección y la Asociación Estatal de Automóviles Antiguos y de Colección de Durango.
Darío Rada, organizador del concurso, explicó la mecánica de esta primera edición. «Del 25 de agosto al 5 de septiembre vamos a tener 40 vehículos aquí en toda la zona comercial de Unicentro para escoger el carro más lindo de Colombia en el año 2026. Va a haber un jurado calificador integrado incluso por un personaje del mundo de los autos de la ciudad de Durango, en México. Ellos van a escoger 10 semifinalistas y 3 finalistas», detalló el vocero. Según explicó, dos de esos finalistas corresponderán a los vehículos considerados clásicos o antiguos en su originalidad, mientras que el tercer lugar distinguirá un trabajo de reforma o transformación de vehículos realizado a nivel local. «Es una industria que es naciente para nosotros y es de una calidad impresionante, porque miramos la línea, la motorización, el desempeño del carro; pasan la revisión técnico-mecánica y quedan totalmente operativos, pero con un diseño totalmente diferente hecho en Colombia», agregó Rada.

El público tendrá un papel activo en la selección: podrá conocer los vehículos expuestos en distintos espacios del centro comercial y votar por sus favoritos mediante un código QR, en un proceso del que surgirán los 10 semifinalistas. De ahí, un jurado especializado, conformado por expertos nacionales e internacionales del mundo automotor, definirá a los tres finalistas que competirán por el título.
De los 12 millones de pesos destinados a la premiación, el primer lugar recibirá 4 millones de pesos, el segundo 3 millones y el tercero, correspondiente a la Categoría Especial, 2 millones, para un total de 9 millones de pesos en premios. Los 3 millones de pesos restantes tendrán un destino solidario. «Los vehículos participantes pagan 200 mil pesos de inscripción, es un costo muy bajo para un evento de esta naturaleza, pero vamos a entregar una premiación en total de 12 millones de pesos, y de esos 12 millones tomamos la decisión de sacar 3 millones para entregarlos a algunas de las fundaciones que nos generen confianza, que están apoyando a los damnificados del terremoto que se presentó en la mañana del 10 de agosto», explicó Rada, quien reconoció el impacto de la tragedia en el suroeste colombiano y la voluntad del gremio automotor de aportar a la recuperación del país.
Más allá del concurso, la programación incluirá tertulias automotrices los jueves y viernes de las dos semanas del evento, con temas como el auge de los vehículos eléctricos e híbridos —de los que Colombia reportó cerca de 70.000 unidades vendidas en el primer semestre de 2026—, la compra de vehículos usados y las razones detrás de la pasión por los autos originales frente a los modificados. «Queremos hablar con expertos, con conocedores, para dónde vamos con el tema del carro eléctrico. También queremos hacer una tertulia que tiene que ver con la compra de vehículos usados, porque hay que saberlo comprar», señaló el organizador, quien añadió que también se dará espacio a los jóvenes coleccionistas para desmontar la idea de que este hobby es elitista.
El evento pondrá en valor emblemas de la historia automotriz colombiana, como el Jeep Willys, protagonista de los tradicionales «yipaos» en el Eje Cafetero; el Renault 4, conocido como el «Amigo Fiel» que democratizó el acceso al automóvil desde los años setenta, y el Toyota Land Cruiser, símbolo de resistencia en los caminos y trochas del territorio nacional. Según el comunicado oficial de la organización, en ciudades como Medellín, Bogotá, Cali, Bucaramanga y Barranquilla existen clubes y comunidades dedicados a conservar vehículos clásicos y antiguos, muchos de ellos con más de 35 años de historia.

Con esta primera edición, los organizadores esperan consolidar un evento anual. «Es una idea que queremos que sea cada año, como el reinado nacional de la belleza en Cartagena, pero con carros. Cada año podemos juntar 40 carros bien bonitos y escoger al rey, el carro más bello de Colombia», afirmó Rada, quien confirmó que, aunque el concurso formal iniciará el 25 de agosto, algunos vehículos ya están exhibidos en el centro comercial como parte de la presentación en sociedad del evento.
Especiales
Medellín reúne a 1.000 emprendedores y 80 líderes empresariales en Conexión Summit
Entre el 18 y 19 de agosto Medellín es la sede de la tercera edición de Conexión Summit, un encuentro empresarial que este año incorporó una dimensión solidaria como respuesta al terremoto que afectó a varias regiones del país el pasado lunes 10 de agosto. La plataforma, considerada única en su tipo en Colombia, reunirá a más de 1.000 emprendedores, 120 grandes empresas y cerca de 80 presidentes, gerentes generales y líderes C-Level, junto a inversionistas, academia y representantes del sector público.
Ana María Osorio, directora ejecutiva de Conexión Summit, explicó los tres frentes a través de los cuales el evento se vinculó a la respuesta humanitaria. «Lo hicimos a través de un convenio con Presentes y la Alcaldía de Medellín, vamos a tener uno de los stands del evento donde vamos a recibir donaciones de todo tipo; adicional a eso, el 20 % de la boletería será donado a todas las víctimas y damnificados del terremoto, y el 100 % de los artistas que nos entregaron sus obras de arte las donaron para una venta cuyos recursos también serán donados en su totalidad», detalló la vocera, quien añadió que el propósito del evento va más allá de los negocios. «Conexión Summit nació para generar conexiones y creemos que hoy esas conexiones también deben servir para acompañar y ayudar», afirmó.

En el plano empresarial, la plataforma ya acumula cerca de 7.000 citas solicitadas entre corporativos y emprendedores, bajo un formato de conversaciones privadas de 15 minutos entre altos directivos y fundadores de startups. «Los emprendedores tienen una oportunidad inédita de conversar con los presidentes y vicepresidentes de estas compañías que están en Conexión», señaló Osorio, quien precisó que el evento proyecta superar las 10.000 interacciones y concretar al menos 5.000 reuniones de negocios durante los dos días de programación.
La secretaria de Desarrollo Económico de Medellín, María Fernanda Galeano, resaltó el respaldo institucional a este tipo de encuentros y el momento que vive el ecosistema emprendedor local. «Medellín es una ciudad que sabe levantarse de la adversidad, y esta semana, en el marco de Conexión Summit, nos unimos desde la Alcaldía de Medellín a acompañar a todas las víctimas del terremoto», afirmó la funcionaria, quien también destacó que la ciudad cuenta hoy con la densidad de startups más alta de Latinoamérica, con 10,9 empresas por cada 100.000 habitantes, y una base empresarial que pasó de 118.000 a 125.000 compañías en el último año. Como ejemplo de este crecimiento, Galeano citó el caso de Erco Energía, empresa surgida en la Universidad Eafit que hoy acompaña a EPM en su expansión hacia Centroamérica.
Carolina Londoño, directora ejecutiva de Ruta N, también se refirió al respaldo de la entidad a esta edición del evento. «Desde Ruta N enviamos un mensaje de solidaridad a todas las personas y familias afectadas por el terremoto en Colombia. Con el apoyo de Ruta N, 60 emprendedores e inversionistas de Medellín participarán en este encuentro para encontrar oportunidades de crecimiento, inversión y colaboración», indicó.
La agenda del evento contará con la participación de líderes nacionales e internacionales que han liderado procesos de transformación empresarial en sectores como la aviación, el comercio, la banca y la tecnología, entre ellos James W. Keyes, exdirectivo de Blockbuster y 7-Eleven; Erika Zarante, CEO de LATAM Airlines Colombia, y Brigitte Baptiste, rectora de la Universidad EAN. Bajo el concepto «Crecer incomoda», los invitados compartirán las decisiones y aprendizajes que marcaron la transformación de sus organizaciones, en una edición que, según sus organizadores, busca que las conexiones generadas durante el encuentro trasciendan los negocios y se conviertan también en una oportunidad para acompañar a quienes hoy más lo necesitan.
Especiales
El desempeño de sus negocios: Suramericana, SURA Asset Management y grupo Cibest le reportaron un resultado financiero histórico al Grupo SURA
En el segundo trimestre de 2026, la utilidad neta controladora se ubicó en COP 1.2 billones, marcando un nuevo trimestre récord, de manera recurrente, para la compañía.
En videoconferencia, realizada el 14 de agosto Grupo Sura presentó los resultados financieros del segundo trimestre de 2026. El informe refleja unos resultados históricos en su programa de consolidación y expansión de rentabilidad, impulsados por el sólido desempeño de sus negocios: Suramericana, SURA Asset Management y Grupo Cibest.
Tres fueron los pilares en el logro de los resultados.
El informe revela que la compañía reportó una utilidad neta controladora de COP 1.7 billones, 37.7más que en el mismo periodo del año anterior. En el segundo trimestre del año. i- la utilidad neta controladora fue de COP 1.2 billones, cifra récord en un trimestre recurrente para Grupo SURA. El ROE ajustado se ubicó en un 16.5%, cifra que marca el máximo histórico para la compañía. ii- se avanzó en la flexibilidad financiera. Para 2026 se espera recibir cerca de COP 3 billones de dividendos, de los cuales aproximadamente COP 2 billones corresponden a dividendos ordinarios y cerca de COP 1 billón a dividendos extraordinarios, asociados principalmente a una operación de optimización de deuda con SURA Asset Management y al dividendo extraordinario de Grupo Cibest tras la venta de Banistmo.
Estos resultados fueron alcanzados incorporando una reducción cercana a COP 227 mil millones de pesos, asociada al impuesto al patrimonio, que fue reconocida durante el primer trimestre del año.
“El primer semestre de 2026 marcó un nuevo hito para Grupo SURA. Alcanzamos niveles históricos de utilidad y rentabilidad, que reflejan el buen desempeño de nuestras compañías y la consistencia de una estrategia enfocada en fortalecer la rentabilidad, optimizar el capital y generar valor de manera sostenible. Como resultado de todo esto, el ROE de este trimestre estuvo por encima del costo de capital y superó nuestra más reciente proyección”, afirmó Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA.
Proyecciones para 2026
Los resultados entregados dicen que Grupo SURA aumentó su proyección de utilidad neta controladora para este año entre $2, 5 billones y $2,7 billones, equivalente a una utilidad neta por acción entre $7.600 y $8.200 pesos, lo que le permite sostener un ROE ajustado entre el 15% y 16% por encima del rango estimado inicialmente.
Así se comportaron las inversiones del Grupo
- Suramericana; obtuvo una utilidad neta de COP 559 mil millones, cerca de 30% más frente al primer semestre de 2025. Las primas emitidas llegaron a COP 9.9 billones, obteniendo un crecimiento de 7.6% en tasa constante.
- SURA Asset Management: su utilidad neta controladora de COP 766 mil billones, con un crecimiento de 33% frente al año anterior. Este resultado estuvo apoyado en un sólido desempeño operativo y un mayor rendimiento de encaje. Los activos bajo administración terminaron el semestre en $837 billones, con un crecimiento de 17,2% en tasa constante, y se sumaron ingresos por comisiones de $2,2 billones, impulsados por el buen desempeño de sus dos segmentos de negocios.
- Grupo Cibest: COP 4.4 billones fueron las utilidades netas, 19% más que en el primer trimestre de 2025. Resultado apoyado en la expansión del margen neto de interés y en un costo de crédito con niveles controlados. La venta de Banistmo, le permitió recursos por un valor de US 1.4000 millones, lo que constituye un hito dentro de la estrategia de optimización de capital y asignación eficiente de recursos de la compañía.

«Desde Grupo SURA seguiremos trabajando para capitalizar las oportunidades que se vienen, sin desconocer los desafíos, y contribuyendo desde nuestro rol a impulsar iniciativas que promuevan el desarrollo sostenible y la generación de valor para nuestros accionistas y demás grupos de interés», dijo finalmente Ricardo Mejía, presidente de Grupo SURA
Especiales
«Chocó: 2.000 litros de vida»
“Chocó: 2.000 litros de vida” también quiere demostrar que frente a una emergencia ningún gesto es demasiado pequeño cuando se suma al de los demás
El 10 de agosto, a las 7:34 a.m., en San José del Palmar la tierra se abre para tragarse la mitad de las ilusiones de un país. Pero paradójicamente, ese terremoto que doblego la tierra no doblegó el espíritu de un país. Simplemente la raíz de la SOLIDARIDAD amarro al país.
Una de esas raíces, tomo forma gracias a la unión de la Institución Universitaria Digital de Antioquia, la Lotería de Medellín y la Fundación Saciar-Banco de Alimentos.. «Chocó: 2000 litros de vida», parte de una realidad elemental: después de una emergencia hacen falta muchas cosas, pero pocas son tan indispensables como el agua. Es necesaria para hidratarse, preparar alimentos, mantener condiciones básicas de higiene y proteger la salud, especialmente cuando las condiciones habituales de abastecimiento pueden verse afectadas.
¿Por qué el agua?.Porque el agua es salud, es cuidado y es fuerza para seguir adelante. Hoy, más que nunca, es vital.
La campaña plantea un reto concreto y, sobre todo, colectivo. Durante solo dos días, jueves 13 y viernes 14 de agosto, las tres organizaciones convocaron a sus comunidades, colaboradores y a la ciudadanía, a donar agua potable embotellada y superar, conjuntamente más 2.000 litro
Fue una carrera corta contra el tiempo en la que cada aporte cuenta. Una botella puede parecer pequeña hasta que el agua hace falta. Cuando cientos de personas suman un litro, una botella o un garrafón, los pequeños gestos individuales se convierten en una respuesta colectiva capaz de llegar a quienes hoy más lo necesitan.
La recolección se realizó en dos puntos de la ciudad de Medellín: la Lotería de Medellín, ubicada en la carrera 47 # 49-12, sector La Candelaria, y la IU Digital de Antioquia, en la carrera 55 # 42-90, interior 0101, Centro Cívico Plaza de la Libertad.
Finalizada la jornada, la Fundación Saciar – Banco de Alimentos asumirá la logística para transportar la carga recolectada hasta Chocó, con salida prevista el martes 18 de agosto, permitiendo que la solidaridad se transforme en ayuda que llegue al territorio.

En solo 24 horas la campaña supero la meta 2.515 litros de agua potable que serán llevados al Chocó para apoyar a las comunidades afectadas por el reciente sismo.
“Chocó: 2.000 litros de vida” también quiere demostrar que frente a una emergencia ningún gesto es demasiado pequeño cuando se suma al de los demás. Por eso, además de donar, la invitación es a pasar la voz, compartir la campaña y movilizar a más personas durante estas 48 horas.
Cuando el agua hace falta, entendemos realmente su valor. #2000LitrosDeVida
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