Según datos del ecosistema de Alegra.com, las mujeres lideran la gestión empresarial con una participación del 59,7%.

El panorama empresarial colombiano experimenta una profunda transformación impulsada por la digitalización y el relevo generacional. En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, Alegra.com, el sistema de solucione en la nube para pequeñas y medianas empresas, revela que el emprendimiento en el país actualmente se encuentra liderado por una generación, con una mayor adaptación a la tecnología y con una presencia femenina cada vez más protagonista.

En este escenario, el comercio minorista se consolida como el sector más relevante y un motor clave de la economía local por su capacidad de conectar directamente con el consumidor. Diversos son los modelos de negocio que se destacan, desde tiendas de barrio y boutiques de moda hasta ferreterías y papelerías, evidenciando la diversidad y el dinamismo del tejido empresarial colombiano.

«Estamos ante un punto de inflexión: hoy en día, quien no se adapta a la tecnología queda rezagado. Las pymes que integran la automatización no solo optimizan su tiempo, sino que ganan terreno al volverse más ágiles, eficientes y mucho más competitivas», señala David Sánchez, Head of Product de Alegra.com.

El perfil del nuevo empresario colombiano

• Distribución por edad

El estudio revela que el 59,7% de los nuevos líderes de negocios son mujeres, mientras que la participación de los hombres es de 40,3%. Este liderazgo, dice el informe llega con una clara tendencia generacional, donde el 70% de quienes encabezan los proyectos son menores de 45 años.

El estudio destaca que el grupo más activo se encuentra entre los 25 y 34 años y representa el 28%. Mientras que los líderes entre los 35 y 44 años representan el 21%, finalmente los jóvenes emprendedores de 18 a 24 son el 19,9% del grupo.

• Por regiones

La actividad emprendedora mantiene una fuerte concentración en Bogotá con el 44,54% de la actividad, seguida por Medellín con el 19,10% y Cali con el 11,59%. Sin embargo, ciudades como Barranquilla, Bucaramanga y Cúcuta muestran un amplio dinamismo emergente.

• La eficiencia como eje de competitividad

En un ambiente económico exigente y cambiante como él se vive actualmente, la integración de herramientas como la Inteligencia artificial ha pasado de ser una opción a una necesidad de supervivencia, redefiniendo de esta manera la productividad. La inteligencia artificial está redefiniendo la productividad:

• Optimización del tiempo: Los asistentes inteligentes reducen la carga operativa hasta en un 90%, permitiendo a los líderes enfocarse en la visión estratégica.
• Formalización digital: Existe una tendencia creciente a la formalización desde el primer momento, donde los negocios adoptan sistemas de facturación electrónica para profesionalizar su relación con el mercado y cumplir con la DIAN sin complicaciones técnicas.
• Gestión inteligente: Tecnologías como el reconocimiento óptico de caracteres para registrar facturas desde WhatsApp y la predicción financiera basada en datos están permitiendo a los pequeños negocios tener un control que antes solo era accesible para grandes corporaciones.

En conclusión, esta transformación es un factor clave frente a la aceleración que viene teniendo el sector. Según la encuesta realizada por el DANE en enero de este año, las ventas a través del comercio electrónico crecieron un 18,0% respecto al mismo mes del año anterior, un reflejo de que la evolución de las pymes hoy se da en el entorno digital.

Ya no basta con tener presencia, herramientas tecnológicas o la predicción financiera basada en datos permiten que el emprendedor colombiano deje de ser un ejecutor de tareas y se convierta en estratega de su propio crecimiento.

Este 2026, Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, sigue apostándole al programa Parceros, liderado por la Alcaldía de Medellín, a través de la Escuela de Maestros Parceros + Argos, un modelo innovador que combina formación técnica, desarrollo humano y acceso real a oportunidades de empleo para jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Gracias a esta alianza hasta la fecha:

• 71 jóvenes son los beneficiados en dos cohortes.
• 3 experiencias de inmersión en el ecosistema Argos.
• 55 procesos de selección abiertos por empresas del sector de la construcción que son clientes de Argos.
• 14 jóvenes vinculados laboralmente. 

“En Argos seguimos convencidos de la importancia del conocimiento para construir futuro y de la capacidad de los jóvenes para convertirse en protagonistas del desarrollo del país”, afirmó David Andrés Jaramillo, gerente de la zona Noroccidente de Cementos Argos.  

¿En qué consiste la Escuela de Maestros?

Es un programa que fortalece las competencias técnicas del sector constructor y promueve la formalización laboral de maestros de obra y trabajadores de la construcción.

En 2025 Argos se dio un paso más articulando su experiencia técnica con el programa liderado por la Alcaldía de Medellín y el SENA, dando origen a la Escuela de Maestros Parceros + Argos, una iniciativa que conecta la formación técnica, acompañamiento psicosocial y empleabilidad real para jóvenes en situación de riesgo.

En este proceso, la articulación con los clientes se ha convertido en un aspecto clave, especialmente en términos de empleabilidad pues hoy son ellos quienes están contratando Parceros en sus empresas, gracias a una formación alineada con sus necesidades de mano de obra calificada.

“Las alianzas público-privadas en Parceros significan todo porque les reafirman a los jóvenes que sí hay un sector privado comprometido con ellos y su futuro. Con la Escuela de Maestros Argos muchos de estos jóvenes han encontrado habilidades que no sabían que tenían y esto nos llena de orgullo porque vemos cómo cada día los jóvenes se están llenando de esperanza”, afirmó Paulina Patiño directora del programa Parceros de la Alcaldía de Medellín. 

Segunda cohorte en marcha

Recientemente, se lanzó la segunda cohorte de la Escuela de Maestros Parceros +Argos, iniciativa en la que participan 35 jóvenes que sueñan con un futuro mejor lleno de oportunidades. 

En Colombia, más de tres millones de personas cuidan a un familiar con discapacidad sin recibir ppor ello, y ocho de cada diez son mujeres. Para acompañar a ese grupo que suele quedar fuera del alcance de las redes de protección social, Comfama estructuró cuatro programas diferenciales que en 2025 llegaron a cerca de 2.000 familias afiliadas en Antioquia, cubriendo frentes que van desde el apoyo económico hasta la salud mental y la inclusión laboral.

«El rol del cuidador o cuidadora muchas veces está invisibilizado, pero requiere mucho esfuerzo y compromiso, además de toda una red que sostenga también a quien está cuidando», señaló Camilo López Arroyave, responsable de Familias y Personas de Comfama. «La idea es que quienes cuidan estén bien para después ayudar a los demás», agregó.

El programa más concreto en términos económicos es el subsidio para cónyuges cuidadores: un aporte mensual de entre $73.200 y $84.200 para trabajadores dependientes con salario de hasta cuatro salarios mínimos, cuando su cónyuge no tiene empleo formal y se dedica al cuidado de un hijo, hijastro, padre mayor de 60 años o hermano huérfano con discapacidad. Más de 900 familias lo recibieron el año pasado.

Yorledy Calle es una de esas beneficiarias. Cuida a su hijo con discapacidad cognitiva causada por una hidrocefalia, y describe así el impacto del subsidio: «Uso el subsidio para apoyarme en los trayectos de la terapia, ahora puedo tomarme un fresco y comprar elementos de aseo y cuidado personal».

En paralelo, el programa de rehabilitación física y mental ofrece atenciones que complementan el plan obligatorio de salud para personas con discapacidad física, cognitiva, motora y sensorial entre los 0 y los 18 años. En 2025 atendió a 985 personas, y la meta para 2026 es superar las 700. Los servicios se prestan en 25 instituciones aliadas distribuidas en el Valle de Aburrá, el Oriente y el Urabá antioqueño.

Para los cuidadores que cargan con el peso emocional del día a día, Comfama habilitó una línea de consejería en salud mental dentro de su Red de Amor, Cuidado y Salud Mental. El servicio ofrece acompañamiento psicológico y apoyo en el manejo de crisis, y se puede acceder al 604 360 7080 o al WhatsApp 310 301 6666.

El cuarto programa es una ruta de empleo para personas con discapacidad que combina orientación, mentoría y formación —cursos y diplomados— con participación en ferias de empleabilidad. El objetivo es que esas personas puedan construir o fortalecer su perfil laboral y conectarse con oportunidades reales en el mercado.

Los cuatro programas se complementan con becas educativas y una ruta de formación para docentes, en una apuesta que busca cerrar brechas desde distintos ángulos para estas familias.