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Martes, 22 May 2018 16:30

Jardín Botánico, con hoja de ruta estratégica Destacado

Jardín Botánico, con hoja de ruta estratégica Foto Doris Gómez

Fue un informe muy positivo, expresó Diana Milena Arango, directora del Jardín Botánico de Medellín. La clave es trabajar por procesos que le permita a la organización en el tiempo seguir creciendo, y la confianza en las ideas locas planteadas, tienen al pulmón vivo de la ciudad, verde de la dicha. El informe de gestión dice que en el 2017 se cumplió por encima del 100% con metas y objetivos estratégicos.

Con un resultado de $ 1.402 millones que representan un cumplimiento del 2.004% y un EBITDA de $2.058 millones para un logro del 411% frente a la meta propuesta de $500 millones, el Jardín Botánico de Medellín superó sus expectativas financieras, lo que lo convierte hoy en una fundación con solidez y rentabilidad. Algo que permite reinvertir importantes recursos en la conservación y preservación de este pulmón verde de la ciudad, justo en momentos en los que se debaten las condiciones ambientales de Medellín. “Pero más que plata, es entender que esos ingresos no los estamos trayendo de una única fuente, sino de todos los procesos misionales: la de educación, la de investigación .la de conservación. el de eventos, los negocios de alimentos. Es interesante que la gente sepa, que todos los negocios de alimentos y bebidas son nuestros, desde Insitu hasta El Vagón. Que nosotros tenemos dos viveros. Que el 100% de los negocios que hay dentro del Jardín Botánico, aportan al funcionamiento”, manifestó Diana Arango, directora del Jardín.

La Carta de Navegación de la Planeación Estratégica 2017 -2020, deja una hoja de ruta llena claros cimientos y grandes retos, apoyados en cuatro ejes estratégicos (un Jardín con solidez institucional, un Jardín que transforma, un Jardín para el encuentro de ciudad y un Jardín que investiga y conserva), Una estructura de indicadores, metas tácticas y de gestión, 30 proyectos, y 11 objetivos. Este plan refleja las necesidades de nuestro museo vivo, y, a través de intervenciones en distintos espacios y la construcción de unos nuevos, busca que la ciencia y el conocimiento estén al alcance de todos con escenarios de aprendizaje competitivos. Algunos de los escenarios que hoy se pueden disfrutar y aquellas experiencias que pronto llegarán son: Villa de los Jardineros, Jardín de Plantas Prehistóricas, Sala de Lectura y Cultura, Casa de las Mariposas.

Pero, además de reinventarse y tener sostenibilidad financiera, en el tema de Responsabilidad Social, el Jardín también cumple “En materia de responsabilidad, creo que sin duda, solo el ejercicio de tener el Jardín de forma gratuita, cuando somos una fundación sin ánimo de lucro, ya sin duda es una inversión social significativa. La gente se pregunta cuánto cuesta tenerlo abierto, cuesta entre 1.200 y 1.400 millones de pesos, de manera proporcional cada uno de los gastos en los que tenemos que incurrir para mantener las puertas abiertas. Nosotros recibimos un apoyo de un 15% de parte de la Alcaldía, pero el resto es fruto de la gestión nuestra”, comentó la directora del Jardín, Adriana Arango.

Otros indicadores importantes son: acciones de conservación con la siembra de 38.913 árboles en zonas urbanas y rurales, 22.279 personas participaron en actividades de Educación y Cultura, se realizaron un total de 463 eventos, 301 para clientes externos y 161 fueron préstamos para actividades internas o de carácter social. Además en el 2017 se recibieron 2.259.560 visitantes.

“Cada día me convenzo más de que la transformación del Jardín Botánico de Medellín es el resultado de todos los que hacemos parte de él”, mencionó Arango Vélez, directora de las 13. 2 hectáreas de punto vivo de la ciudad.

Visto 661 veces Modificado por última vez en Martes, 22 May 2018 16:46